Huvudområden är. Verksamhetsutveckling, Kvalitet och Lean. Verksamhetsutveckling handlar om att utveckla en organisationen genom att ta fram strategier och mål för framtiden, här utgår man från företagets vision, samt verksamhetens styrkor och svagheter. Resultatet blir en verksamhetsplan som man hjälper till att förverkliga. Kvalitet handlar om att få en struktur i verksamheten, samt att få igång ett förbättringsarbete på alla nivåer i organisationen som på sikt skapar en kultur för ständiga förbättringar. Lean handlar om verktyg och tankesätt som används för att åstadkomma ovanstående.
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | |||
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -6 | -133 | -209 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -2 | -125 | -209 |
Årets resultat (tkr) | -2 | -8 | -10 |
Summa tillgångar (tkr) | 129 | 338 | 656 |
Antal anställda | 1 | 1 |
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | |||
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -6 | -133 | -209 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -2 | -125 | -209 |
Årets resultat (tkr) | -2 | -8 | -10 |
TILLGÅNGAR | 2024-12* | 2023-12* | 2022-12* |
---|---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | |||
Omsättningstillgångar (tkr) | 129 | 338 | 656 |
Tillgångar (tkr) | 129 | 338 | 656 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2024-12* | 2023-12* | 2022-12* |
---|---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 124 | 331 | 534 |
Obeskattade reserver (tkr) | 117 | ||
Avsättningar (tkr) | |||
Långfristiga skulder (tkr) | |||
Kortfristiga skulder (tkr) | 5 | 8 | 5 |
Skulder och eget kapital (tkr) | 129 | 338 | 656 |
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | |||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | |||
Löner till övriga anställda (tkr) | |||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | |||
Sociala kostnader (tkr) | |||
Utdelning till aktieägare (tkr) | 204 | 195 |
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Antal anställda | 1 | 1 | |
Omsättning per anställd (tkr) | |||
Personalkostnader per anställd (tkr) | |||
Vinstmarginal | 0.0% | 0.0% | 0.0% |
Soliditet | 96.1% | 97.9% | 94.2% |
Kassalikviditet | 2580.0% | 4225.0% | 13120.0% |
Huvudområden är. Verksamhetsutveckling, Kvalitet och Lean. Verksamhetsutveckling handlar om att utveckla en organisationen genom att ta fram strategier och mål för framtiden, här utgår man från företagets vision, samt verksamhetens styrkor och svagheter. Resultatet blir en verksamhetsplan som man hjälper till att förverkliga. Kvalitet handlar om att få en struktur i verksamheten, samt att få igång ett förbättringsarbete på alla nivåer i organisationen som på sikt skapar en kultur för ständiga förbättringar. Lean handlar om verktyg och tankesätt som används för att åstadkomma ovanstående.