Gym- o friskvårdsverksamhet samt erbjuda hälsoprofilsbedömningar mot företag. Sälja diverse träningsutrustning.
2022-12* | 2021-12* | 2020-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 1 781 | 1 828 | 1 929 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -234 | -83 | 145 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -234 | -83 | 145 |
Årets resultat (tkr) | 37 | 38 | |
Summa tillgångar (tkr) | 1 124 | 1 315 | 1 413 |
Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
2022-12* | 2021-12* | 2020-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 1 781 | 1 828 | 1 929 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -234 | -83 | 145 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -234 | -83 | 145 |
Årets resultat (tkr) | 37 | 38 |
TILLGÅNGAR | 2022-12* | 2021-12* | 2020-12* |
---|---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | 428 | 606 | 790 |
Omsättningstillgångar (tkr) | 696 | 710 | 623 |
Tillgångar (tkr) | 1 124 | 1 315 | 1 413 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2022-12* | 2021-12* | 2020-12* |
---|---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 746 | 746 | 709 |
Obeskattade reserver (tkr) | 164 | 401 | 534 |
Avsättningar (tkr) | |||
Långfristiga skulder (tkr) | |||
Kortfristiga skulder (tkr) | 213 | 168 | 169 |
Skulder och eget kapital (tkr) | 1 124 | 1 315 | 1 413 |
2022-12* | 2021-12* | 2020-12* | |
---|---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | |||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | |||
Löner till övriga anställda (tkr) | |||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | |||
Sociala kostnader (tkr) | |||
Utdelning till aktieägare (tkr) |
2022-12* | 2021-12* | 2020-12* | |
---|---|---|---|
Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
Omsättning per anställd (tkr) | 1 781 | 1 828 | 1 929 |
Personalkostnader per anställd (tkr) | |||
Vinstmarginal | -13.1% | -4.5% | 7.5% |
Soliditet | 76.9% | 78.7% | 77.4% |
Kassalikviditet | 302.8% | 392.3% | 340.2% |
Kupfrisk AB ingår i en koncern med 3 bolag. Koncernmoderbolag är Hälso- Och Vårdcentrum Kupolen AB. Koncernstrukturen baseras på uppgifter från 2021-12.
Gym- o friskvårdsverksamhet samt erbjuda hälsoprofilsbedömningar mot företag. Sälja diverse träningsutrustning.