Bolagets verksamhet ska vara att bedriva coachning som stöd för individuell utveckling, lagutveckling för att öka förutsättningarna att samordna gruppens resurser och kreativa olikheter mot ett gemensamt mål samt ledarutveckling för att hjälpa ledare att utveckla laganda, medarbetarnas initiativförmåga, ett gemensamt språk och gemensamma värderingar jämte därmed förenlig verksamhet.
2024-06* | 2023-06* | 2022-06* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 104 | 90 | |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -37 | 52 | 39 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -27 | 50 | 37 |
Årets resultat (tkr) | -4 | 29 | 22 |
Summa tillgångar (tkr) | 194 | 375 | 334 |
Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
2024-06* | 2023-06* | 2022-06* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 104 | 90 | |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -37 | 52 | 39 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -27 | 50 | 37 |
Årets resultat (tkr) | -4 | 29 | 22 |
TILLGÅNGAR | 2024-06* | 2023-06* | 2022-06* |
---|---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | |||
Omsättningstillgångar (tkr) | 194 | 375 | 334 |
Tillgångar (tkr) | 194 | 375 | 334 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2024-06* | 2023-06* | 2022-06* |
---|---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 109 | 263 | 234 |
Obeskattade reserver (tkr) | 37 | 60 | 47 |
Avsättningar (tkr) | |||
Långfristiga skulder (tkr) | |||
Kortfristiga skulder (tkr) | 48 | 52 | 52 |
Skulder och eget kapital (tkr) | 194 | 375 | 334 |
2024-06* | 2023-06* | 2022-06* | |
---|---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | |||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | |||
Löner till övriga anställda (tkr) | |||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | |||
Sociala kostnader (tkr) | |||
Utdelning till aktieägare (tkr) | 150 |
2024-06* | 2023-06* | 2022-06* | |
---|---|---|---|
Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
Omsättning per anställd (tkr) | 104 | 90 | |
Personalkostnader per anställd (tkr) | |||
Vinstmarginal | 0.0% | 50.0% | 43.3% |
Soliditet | 69.9% | 81.7% | 80.2% |
Kassalikviditet | 404.2% | 721.1% | 642.3% |
Bolagets verksamhet ska vara att bedriva coachning som stöd för individuell utveckling, lagutveckling för att öka förutsättningarna att samordna gruppens resurser och kreativa olikheter mot ett gemensamt mål samt ledarutveckling för att hjälpa ledare att utveckla laganda, medarbetarnas initiativförmåga, ett gemensamt språk och gemensamma värderingar jämte därmed förenlig verksamhet.