Bolagets konkreta verksamhet skall bedrivas inom fastighetsbranschen och koncentreras på drift och skötsel av fastigheten Tolered 129:12.
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 688 | 728 | 521 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | 248 | 54 | 161 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -55 | -309 | -13 |
Årets resultat (tkr) | -55 | -309 | -13 |
Summa tillgångar (tkr) | 9 418 | 9 439 | 9 413 |
Antal anställda |
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Omsättning (tkr) | 688 | 728 | 521 |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | 248 | 54 | 161 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -55 | -309 | -13 |
Årets resultat (tkr) | -55 | -309 | -13 |
TILLGÅNGAR | 2024-12* | 2023-12* | 2022-12* |
---|---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | 9 347 | 9 203 | 9 371 |
Omsättningstillgångar (tkr) | 71 | 236 | 42 |
Tillgångar (tkr) | 9 418 | 9 439 | 9 413 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2024-12* | 2023-12* | 2022-12* |
---|---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 75 | -210 | 99 |
Obeskattade reserver (tkr) | |||
Avsättningar (tkr) | |||
Långfristiga skulder (tkr) | 9 037 | 9 170 | 9 237 |
Kortfristiga skulder (tkr) | 306 | 479 | 77 |
Skulder och eget kapital (tkr) | 9 418 | 9 439 | 9 413 |
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | |||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | |||
Löner till övriga anställda (tkr) | |||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | |||
Sociala kostnader (tkr) | |||
Utdelning till aktieägare (tkr) |
2024-12* | 2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|---|
Antal anställda | |||
Omsättning per anställd (tkr) | |||
Personalkostnader per anställd (tkr) | |||
Vinstmarginal | 36.0% | 7.4% | 30.9% |
Soliditet | 0.8% | -2.2% | 1.1% |
Kassalikviditet | 23.2% | 49.3% | 54.5% |
Gbg Crib AB ingår i en koncern med 3 bolag. Koncernmoderbolag är Kamali Holding AB. Koncernstrukturen baseras på uppgifter från 2023-12.
Bolagets konkreta verksamhet skall bedrivas inom fastighetsbranschen och koncentreras på drift och skötsel av fastigheten Tolered 129:12.